公司战略、业务战略、职能战略——三层战略框架。读懂年报中“致股东信”的战略信号。
波特五力模型——行业竞争格局分析的利器。行业壁垒越高，护城河越宽，估值溢价越合理。
三种通用竞争战略。多元化VS专业化——哪种战略更创造股东价值？并购真的能创造协同效应吗？
战略落地的组织保障。集权VS分权、职能制VS事业部制——组织架构影响决策效率和投资回报。
股东大会、董事会、监事会、管理层——三会一层权力制衡。好的公司治理是投资者的最好保护。
市场风险、信用风险、操作风险、流动性风险——四维风险框架。如何从年报中识别潜在的黑天鹅？
内部控制是风险管理的基础设施。内控缺陷=系统性风险。SOX法案对中概股的特殊影响。
数字化不是IT项目而是战略转型。数据资产入表——2024年会计准则新变化对科技公司的影响。